SI 프로젝트에서 PL의 역할

 

SI 프로젝트에서 PL의 역할

1. 작업 계획 수립 및 일정 관리

• 프로젝트 목표와 범위에 맞춘 상세 작업 계획 수립
• 일정 수립 및 조정, 마일스톤 설정
• 작업 우선순위와 세부 일정 조율

2. 팀 관리 및 지원

• 팀원들의 작업 배분과 지원 역할 수행
• 팀원의 작업 진척 상황 파악 및 문제 해결 지원
• 팀원들과의 긴밀한 소통을 통해 협업 촉진

3. 요구사항 분석 및 반영

• 프로젝트 요구사항을 상세히 분석하고 문서화
• 변경 사항이나 추가 요구사항에 따라 계획 조정
• 팀에 요구사항을 명확히 전달하고 진행 상황 모니터링

4. 기술적 문제 해결 및 지원

• 기술적 장애 요소를 파악하고 해결 방안 제시
• 새로운 기술이나 솔루션을 연구하고 팀에 도입
• 팀원들이 기술적으로 필요한 지원을 제공

5. 품질 보증 및 코드 리뷰

• 산출물의 품질을 검토하고 품질 보증 기준을 준수
• 코드 리뷰를 통해 일관성, 가독성, 유지보수성 확보
• 표준화된 코드 작성 방식과 모범 사례 공유

6. 커뮤니케이션 및 보고

• PM 및 이해관계자와의 정기적인 상태 보고
• 프로젝트 진행 상황, 이슈, 리스크를 명확히 전달
• 팀과의 원활한 커뮤니케이션을 유지하여 목표 달성 지원

7. 리스크 관리 및 문제 해결

• 발생 가능한 리스크를 사전에 파악하고 대응책 마련
• 프로젝트 중 발생하는 문제를 신속히 해결
• 일정이나 리소스 변경 필요 시 PM과 조율

8. 팀 성과 관리 및 피드백 제공

• 팀원들의 성과를 관리하고 피드백 제공
• 팀원들의 강점을 강화하고 개선점 지원
• 프로젝트 목표 달성에 기여하는 팀워크 촉진